Vietinių ir užsienio įrankių pramonės palyginimas

Užsienio priemonės teikia didelę reikšmę įmonių vertės padidėjimui. Vidaus kolegos remiasi subsidijomis ir pajamomis. Tiksliniai vietinių ir užsienio įrankių klientai yra uždaryti ankstyvose, specifinėse pramonės šakose ir įmonėse, turinčiose verslo perspektyvų. Jie yra pasiryžę aprūpinti juos ištekliais, kurių trūko ankstyvosiose augimo stadijose, kad jie galėtų greitai pasiekti verslo vertės augimą.

Pagal vertės grandinės valdymo teoriją verslo modelio konotaciją galima suskirstyti į tokius aspektus kaip vertės pozicionavimas, vertės kūrimas, vertės realizavimas ir vertės perdavimas. Nors šiose keturiose dimensijose visuotinai siūlomi vidaus ir užsienio įrankiai, kuriuos riboja sistemos, ekonomikos ir kultūros skirtumai, pramoninių įrankių paieškos ir nusileidimo forma namuose ir užsienyje skiriasi.

Užsienio priemonėse daugiau dėmesio skiriama „Maker“ kultūrai ir aukštųjų technologijų investicijų grąžai, todėl įmonės akcijų įsigijimas ar įmonių akcijų pardavimas yra naudingas priemokai gauti kaip pagrindinį pelno metodą ir formuoja nuolatines savitarnos galimybes. , kaupiant technologijas ir demonstruojant projektus, siekiant įgyti reputaciją;

Vidaus priemonės glaudžiai suformuluoja numatomus plėtros tikslus, susijusius su politikos orientavimu ir pramonės vertės nustatymu, paspartina išteklių mainus ir sutelkimą, atverdami pramonę, akademinę bendruomenę ir mokslinius tyrimus, gauna pelno įmonėms ir nuolat kaupia išteklius bei prekės ženklo įtaką, kad susidarytų sniego gniūžtės efektas.


Skelbimo laikas: 2020 m. Gegužės-28 d